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Beh, questa efficienza di AF non mi sembra così elevata, idem per le loro strutture aeroportuali, CDG in testa, aeroporto che soffre di grandeur e non è molto efficiente nei servizi .... ... Ricordo, e qui concludo perchè questo non è un forum di economia, che il mercato è il vero decisore, semmai possiamo definire un quadro molto ristretto di regole ma è il mercato che deve essere libero e le imprese devono essere contendibili ... La Francia ha semprea adottato delle politiche di tipo protezionistico, vedasi ferrovie, telecomunicazioni, informatica, infrastrutture ed hanno sempre alzato barriere nei cofnronti di potenziali takeover stranieri ... Da noi è mancata una classe dirigente e manageriale di livello internazionale in grado di vedere al di là del proprio naso o interesse personale/politico.... . Alitalia/AliRoma (poichè la compagnia ha sempre sofferto di una sindrome romacentrica) è una metafora .... Le compagnie di bandiera avevano senso anni fa, oggi si cerca l'efficienza, il miglior servizio al cliente, il network internazionale ed il value/money, un vettore aereo "di riferimento nazionale" è anche portatore di opportunità di businss correlati al trasporto.... con questo concludo la divagazioen rispetto "al piano di volo" del topic iniziale....
_________________ "We choose to go to the moon. We choose to go to the moon in this decade and do the other things, not because they are easy, but because they are hard, because that goal will serve to organize and measure the best of our energies and skills, because that challenge is one that we are willing to accept, one we are unwilling to postpone, and one which we intend to win, and the others, too" John F. Kennedy May 25, 1961
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